Teambildende Maßnahmen haben das Ziel ein Team enger zusammen zu bringen, die Effektivität der Zusammenarbeit zu steigern, den Teamgeist zu fördern und die Teamdynamik zu verbessern. Spezielle Aktivitäten fördern die Kommunikation, das Zusammengehörigkeitsgefühl, das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams.
1. Teambuilding-Aktivitäten: Gemeinsame Aufgaben außerhalb des Arbeitsalltags fördern den Teamgeist. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten. Um die Suche einzuschränken, sollten Vorauswahl zu folgenden Kriterien getroffen werden: Indoor oder Outdoor, Wettbewerb oder gemeinsame Aufgabe, die Auswahl zwischen sportlich bis gemütlich, Dauer, Location…. Auf jeden Fall sollten die Teams auf spielerische Weise ihre Zusammenarbeit verbessern können.
2. Teamworkshops: Workshops oder Schulungen können gezielt einzelne Aspekte im Team verbessern. So können Sie z.B. Themen wie Verbesserung der Teamdynamik, Stärkung der Zusammenarbeit und Kommunikation oder eine effektive Konfliktlösung zum Thema haben.
3. Teamprojekte: Gemeinsam an einem größeren Projekt zu arbeiten, bei dem jedes Teammitglied seine individuellen Fähigkeiten einbringen kann und alle zusammen an einem gemeinsamen Ziel arbeiten ist eine der wirkungsvollsten teambildenden Maßnahmen.
4. Team-Retreats: Gemeinsame Ausflüge, bei denen das gesamte Team in einer entspannten Umgebung zusammenkommt, um sich besser kennenzulernen, Ideen auszutauschen und gemeinsame Ziele zu besprechen sind wertvolle Teamzeiten.
5. Team-Meetings: Interaktive und Abwechslungsreiche Team-Meetings mit Diskussionen, kleinen Aktivitäten, Brainstormings oder Gruppenarbeiten binden die Teammitglieder aktiver mit ein und bessern die Zusammenarbeit.
6. Team-Building-Spiele und Eisbrecher: Kleine Spiele oder Aktivitäten als Icebreaker um das Team näher zusammen zu bringen oder auch um neue Themen zu starten fördern den Teamspirit auf unterhaltsame Art.
7. Teamreflexion: Kontinuierliches Lernen aus Erfahrungen und die Entwicklung des Teams werden durch regelmäßige Reflexionssitzungen erreicht. Für Teams ist es wesentlich über die gemeinsamen Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungsmöglichkeiten zu sprechen.
Teambildende Maßnahmen sollten immer an die spezifischen Bedürfnisse und Dynamiken Ihres Teams angepasst werden. Durch die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds und die Stärkung der Zusammenarbeit lässt sich die Motivation, das Engagement und die Effektivität von Teams signifikant steigern.
Die Teamuhr von Bruce Tuckman beschreibt ein Modell für den Prozess der Teambildung. Wenn Menschen ein Team bilden, durchläuft dieses Team verschiedene Phasen. In jeder Phase können gezielte teambildende Maßnahmen ergriffen werden, um den Prozess zu stärken und den Übergang zur nächsten Phase zu verbessern.
Forming – Kennenlernphase
Storming – Teammitglieder finden heraus, welche Positionen und Rollen sie innerhalb des Teams einnehmen (erhöhtes Konfliktpotenzial)
Norming – Strukturen und Regeln werden gebildet
Performing – es wird ein gemeinsames Ziel verfolgt, hohe Effektivität und Motivation durch ein konstruktives Miteinander
In jeder dieser Phasen können die oben beschriebenen teambildenden Maßnahmen eingesetzt werden, um das Team in den einzelnen Phasen zu unterstützen und die Übergänge zu verbessern.
Falls das Team sich in der Forming- oder Storming-Phase befindet und die Mitglieder sich erst kennenlernen müssen, besteht das Ziel der teambildenden Maßnahmen darin, Vertrauen aufzubauen und Orientierung zu schaffen. Z.B. mit der Tiefseeexpedition.
In der Normingphase wird konstruktiv diskutiert und strukturiert. Hilfreich kann hier z.B. die Chocolate Factory unterstützen.
Wenn bestehende Teams gestärkt werden sollen, beispielsweise in der Performing-Phase, liegt der Fokus der Teambuilding-Maßnahmen auf der Stärkung des Selbstvertrauens. In dieser Phase soll auch der Teamgeist aufrechterhalten oder im besten Fall maximiert werden. Abenteuer Everest unterstützt in dieser Phase.
Teambuilding-Maßnahmen eignen sich aber auch hervorragend, um ein Seminar aufzulockern – sie können dabei als Rahmenprogramm dienen.
