Wie aus »Abenteuer Everest« »Abenteuer Crap Sogn Gion« wurde
Kennen Sie den Crap Sogn Gion? Hierbei handelt es sich nicht etwa um ein exotisches Getränk, sondern um einen Schweizer Bergrücken. Und was hat das nun alles mit dem Mount Everest zu tun? Nochmal ganz von vorne: In der Regel führen wir unsere Simulation »Abenteuer Everest« in einem Tagungsraum (Hotel oder Unternehmen) durch. Dieses Mal haben wir uns jedoch eine besondere Location herausgesucht. Wir haben den Crap Sogn Gion, den Hausberg von Laax in der Schweiz ausgewählt, um die Teilnehmer*innen in die richtige Stimmung für den Aufstieg auf den Mount Everest zu bringen.
Strategisches Teambuilding auf 2700m Höhe
Die Teilnehmer*innen befanden sich auf dem 2700 m hohen Berg gewissermaßen im Basecamp. Die Gondelstation in Laax diente als Veranstaltungslocation und sorgte zusammen mit der Dekoration für das richtige Bergfeeling. »Abenteuer Everest« ist eine Simulation für die Teamentwicklung rund um das Thema psychologische Sicherheit, Teamarbeit und Konfliktmanagement. Die Locationwahl in Laax hat nicht nur das Bergfeeling verstärkt, sondern dabei geholfen, das neue Leitbild in den Teams zu festigen und die psychologische Sicherheit der Teilnehmer*innen zu stärken. Als zusätzliches Feature, waren die Teilnehmer*innen dazu eingeladen, sich außerhalb der Location durch die Lösung von Extraaufgaben weitere Ressourcen zu sichern.
Die Aufgabe
Die drei Grundwerte Wertschätzung, Vertrauen und Kommunikation sollten in die Veranstaltung einfließen und von den Teilnehmer*innen verinnerlicht werden. Thematisch sollte die Teamentwicklungsmaßnahme mit der Location und dem „Aufstieg“ verknüpft werden. Darüber hinaus galt es, den Teilnehmenden ein neues Leitbild sowie eine neue Mission und Vision zu präsentieren.
Die Umsetzung
Im Rahmen der Veranstaltung vor atemberaubender Kulisse sind wir spielerisch auf die drei Grundwerte Wertschätzung, Vertrauen und Kommunikation eingegangen. Im Debriefing haben wir die Ergebnisse reflektiert und aufgezeigt, wie wir die Learnings in den Arbeitsalltag übertragen können. Auch das Leitbild zu Mensch, Ordnung, Kommunikation, Kreativität und Gemeinschaft haben wir in »Abenteuer Everest« einfließen lassen.
Warum sich »Abenteuer Everest« für die Vermittlung von Werten und Leitbildern eignet
Mit »Abenteuer Everest« lassen sich die drei Grundwerte gezielt einbinden:
- Wertschätzung entsteht durch Offenheit und Transparenz unter den unterschiedlichen Gruppen. Wie wird mit Erfolgen und Misserfolgen in Bezug auf die geplante Ressourcennutzung umgegangen?
- Vertrauen bildet sich in folgenden Situationen: Wie werden die notwendigen Kompetenzen und Aufgaben im Team verteilt, damit alle Verantwortungsbereiche übernommen werden können? Wie arbeiten die Teams zusammen, ergänzen sich mit Kompetenzen und Ressourcen und ab welchem Schritt im Spiel? Werden Teams ausgeschlossen und was sind die unterschiedlichen Zielsetzungen?
- Über die Zusammenarbeit wird die Brücke zur Kommunikation gebaut: Ab welchem Punkt tauschen sich die Teams aus und welche Informationen werden weitergegeben? Wird in den Teams motiviert und wie werden Entscheidungen getroffen? Wird Kritik geäußert und wenn ja, wie wird damit umgegangen? Bei diesen Fragen ist die Kommunikation innerhalb der einzelnen Gruppen genauso wichtig wie der teamübergreifende Austausch.
Der erfolgreiche Aufstieg zum neuen Leitbild
Mit diesem außergewöhnlichen Event konnten wir alle Erwartungen erfüllen. Die Gruppen haben schnell zueinander gefunden und sich gegenseitig unterstützt. Die abschließenden Dankesreden waren sehr emotional und viele strahlende Gesichter erfüllten den Raum. Mit unserem Teamentwicklungsmodul »Abenteuer Everest« konnten wir unter den Teilnehmenden ein neues Mindset wachrütteln und den Weg für eine erfolgreiche Weiterarbeit ebnen.
Wir bedanken uns herzlich bei den Psychiatrischen Diensten Graubünden für den unvergesslichen Tag!
Warum Individualisierungen den Team-Spirit erhöhen
Ob eigenes Branding für das wiedererkennbare und individuelle Image, Individualisierung der Inhalte unserer Teamevents- und Teamentwicklungen bis hin zur Neukonzeption von Teamveranstaltungen bieten wir Ihnen die ganze Bandbreite der Individuallösungen für Ihren unternehmensspezifischen Anlass. Individualisierungen erhöhen nicht nur die Identifikation Ihrer Mitarbeiter*innen mit Ihrem Unternehmen, sondern ermöglichen auch eine detailliertere Behandlung Ihrer individuellen Themen. Im ausführlichen Beratungsgespräch finden wir mit Ihnen gemeinsam heraus, wie wir Ihre Anforderungen individuell umsetzen und ein unvergessliches Teamerlebnis schaffen können.
