„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – Das erkannte schon der Philosoph Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.. Um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen und ihre Teams flexibel und anpassungsfähig sein. Doch Veränderungen bringen oft Unsicherheit und Widerstand mit sich. Unser Change Management Workshop hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern – Ihr Team wird Veränderungen lieben lernen!
Der Change Management Workshop von BITOU unterstützt Ihr Team dabei, Veränderungen proaktiv zu gestalten. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praxisnahen Aktivmodulen wird Change Management greifbar und anwendbar gemacht. Sie lernen, wie Sie Veränderungen effektiv kommunizieren, Widerstände überwinden und eine Kultur des Wandels in Ihrem Unternehmen etablieren.
Der Workshop beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen des Change Managements. In diesem theoretischen Teil erfahren Sie, warum Veränderungen notwendig sind und wie Sie als Führungskraft oder Teammitglied erfolgreich damit umgehen können. Dabei werden praxisnahe Modelle und Methoden vermittelt, die Sie direkt anwenden können.
Im Anschluss an den Theorieteil folgt das Aktivmodul, in dem das Gelernte in einem sicheren Umfeld erprobt wird. Diese Mischung aus Theorie und Praxis stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur wissen, was zu tun ist, sondern auch, wie sie es tun können.
Im Mittelpunkt des Workshops stehen unsere Aktivmodule, die es ihnen ermöglichen Veränderungen spielerisch zu meistern.
Planetary Saga – Change Management lernen: In dieser interaktiven Simulation werden die Teilnehmer zu intergalaktischen Forschern, die neue Planeten erkunden und auf unerwartete Herausforderungen stoßen. Diese Übung stärkt die Entscheidungsfähigkeit in unsicheren Situationen und fördert die Teamzusammenarbeit, um Probleme gemeinsam zu lösen.
Turn Around – Veränderungsprozesse spielerisch lernen: In diesem Aktivmodul wird eine Krisensituation simuliert, die schnelles Handeln und klare Entscheidungen erfordert. Die Teilnehmer müssen als Team agieren, um das „Schiff zu wenden“ und die Krise zu meistern. Diese Übung zeigt eindrucksvoll, wie wichtig es ist, in Krisenzeiten zusammenzustehen und den Wandel aktiv zu gestalten.
Beide Module sind so konzipiert, dass sie Ihre Mitarbeiter aus ihrer Komfortzone holen und den Umgang mit realen Veränderungsszenarien trainieren.
Abschließend reflektieren wir gemeinsam die Erfahrungen und Ergebnisse des Workshops. Durch gezielte Reflexionsrunden und moderierte Diskussionen erarbeiten wir konkrete Lösungsansätze und Werkzeuge, um die neu gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Sie erhalten praxisnahe Tipps, wie Sie die Veränderungen kontinuierlich vorantreiben und managen können.
Der Change Management Workshop von BITOU hilft Ihnen, Veränderungskompetenz in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Durch eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis werden Ihre Mitarbeiter befähigt, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten. Nutzen Sie die Chance, Ihr Team auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Direkt ins Deutsche übersetzt bedeutet Change Management die Verwaltung von Veränderungen. Eine Veränderung kann chaotisch oder strukturiert vorgenommen werden. Eine strukturierte Veränderung ist in einer Organisation mit vielen Teammitgliedern oft die bessere Wahl. Genau hier setzt das Konzept des Change Managements an: es geht darum, geplante Veränderungen systematisch zu gestalten, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden. Das Ziel des Change Managements ist es, den Übergang von einem aktuellen Zustand zu einem gewünschten zukünftigen Zustand so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Um Veränderungen wie die digitale Transformation oder einen nahtlosen Übergang bei Fusionen und Übernahmen erfolgreich umzusetzen, ist es entscheidend, das gesamte Projekt sorgfältig zu planen und strukturiert anzugehen.
Dabei kann es hilfreich sein, bewährte Change Management-Modelle zu nutzen. Eines der bekanntesten Modelle ist das 8-Phasen-Modell von John Kotter. Dieses Modell legt den Fokus auf die Reaktionen der Mitarbeiter*innen in jeder Phase des Veränderungsprozesses. Lesen Sie mehr zu dem 8-Phasen-Model auf unserem Blog.
Wir haben ein paar Beispiele für Sie zusammengestellt, wie Ihnen unser Workshop helfen kann:
Herausforderung: Veränderungsprozesse stoßen häufig auf Widerstand innerhalb des Teams. Mitarbeiter fühlen sich unsicher, sind überfordert oder haben Angst vor den Konsequenzen des Wandels.
Lösung durch den Workshop: Der Workshop schafft ein besseres Verständnis für die Notwendigkeit von Veränderungen und vermittelt Techniken, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen. Durch die Aktivmodule wird das Team gestärkt, gemeinsam Herausforderungen anzugehen und Widerstände abzubauen.
Herausforderung: In vielen Unternehmen scheitern Veränderungsprozesse an einer unzureichenden Kommunikation. Mitarbeiter fühlen sich nicht ausreichend informiert oder verstehen die Ziele des Wandels nicht.
Lösung durch den Workshop: Im theoretischen Teil des Workshops lernen Führungskräfte und Mitarbeiter, wie sie Veränderungen klar und transparent kommunizieren können. Die Aktivmodule bieten praxisnahe Übungen, um effektive Kommunikationsstrategien zu erarbeiten und anzuwenden, was die Akzeptanz und das Engagement im Team erhöht.
Herausforderung: Veränderungen bringen oft Unsicherheiten mit sich. Mitarbeiter wissen nicht, wie sie sich in der neuen Situation verhalten sollen und verlieren die Orientierung.
Lösung durch den Workshop: Der Workshop hilft, eine klare Richtung und Struktur im Veränderungsprozess zu schaffen. Durch Simulationen wie „Planetary Saga“ lernen die Teilnehmer, wie sie auch in unsicheren Situationen schnell und souverän Entscheidungen treffen können. Dies gibt dem Team die nötige Sicherheit und Orientierung.
Herausforderung: Veränderungen können den Teamzusammenhalt gefährden, insbesondere wenn sich einzelne Mitarbeiter benachteiligt fühlen oder unterschiedliche Meinungen zu den Veränderungsprozessen bestehen.
Lösung durch den Workshop: Die Aktivmodule fördern den Teamgeist und das Verständnis füreinander. Übungen wie „Turn Around“ zeigen, wie wichtig es ist, in Krisenzeiten zusammenzustehen und gemeinsam Lösungen zu finden. Dadurch wird der Zusammenhalt gestärkt und das Team geht gefestigt aus dem Veränderungsprozess hervor.
Herausforderung: Komplexe Veränderungsprozesse können für Mitarbeiter überwältigend sein, besonders wenn sie nicht wissen, wo sie anfangen sollen.
Lösung durch den Workshop: Der Workshop bietet strukturierte Ansätze, um auch komplexe Veränderungen in handhabbare Schritte zu zerlegen. Durch die Praxisübungen wird die Fähigkeit gefördert, systematisch an Probleme heranzugehen und diese gemeinsam zu lösen, was die Überforderung deutlich reduziert.
